Lernziel nach der Sitzung: Ein konkreter Kommunikationsplan zur Umsetzung.
Agenda:
Intro (Tagesordnung/Curriculum, wo finde ich was)
Erwartungsabfrage
Highlights der letzten Woche
Theorie 1: Stakeholder
Identifizierung der Stakeholder und ihrer Bedeutung: Erläuterung der Rolle und des Einflusses verschiedener Stakeholder im Unternehmen
Betriebsrat
IT
Chef
CFO
Vorarbeiter/Mitarbeiter
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für verschiedene Stakeholder
Was habe ich davon?
Typische Bedenken und Risiken?
Beteiligung
Theorie 2: Chef-Test
Machbarkeit demonstrieren – Chef-Tests
Die im Test verwendete Anleitung sollte perfekt sein (und wird es auch sein) – führen Sie Iterationen mit anderen durch, bevor Sie die Evaluation durchführen.
Theorie 3: KPI-Berechnung – Transformation
Das Dokument finden Sie hier: https://docs.google.com/spreadsheets/d/14fqCTBmTAcvrYRjsLjONZ3UpYkwKijCQlo0zEHGJscU/edit?usp=sharing
Vorbereitung für Ihre ROI-Berechnung
Theorie 3: WIIFM – Was habe ich davon?
Entwickeln Sie spezifische Argumente für jeden Stakeholder
Hausaufgabe
Bearbeite den Kommunikationsplan mit Deinen KPIs:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/14fqCTBmTAcvrYRjsLjONZ3UpYkwKijCQlo0zEHGJscU/edit?usp=sharing
Folien der Session: