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Phase 4 · Modul 2 · Vom Projekt zum Standard

Wo 12 · 90-Min-Workshop + ~4 Std

🎓 PHASE 4 · MODUL 2
Projekt heißt: befristet, jemand treibt es. Standard heißt: alle nutzen es, keiner „treibt" mehr. Dieser Übergang ist der gefährlichste Moment — 6 Monate später heißt es sonst „wird eh nicht mehr genutzt".
Tag 1
GIRI im Onboarding
3 Mon
bis zum Status-Check
1
Owner pro Bereich
☑️ Der Workshop — 90 Min, 5 Schritte
Ownership in den Linien-Betrieb (25 Min)
Schichtleiter → seine Linie · QM → Prüfanweisungen · Sifa → Unterweisungen. NICHT das Pilot-Team. Mit jeder Person sprechen: „Bist du dabei?"
KVP — kontinuierliche Verbesserung (20 Min)
Jeder darf Verbesserungen melden — per QR-Feedback, Zettel oder Zuruf. Der Verantwortliche entscheidet und pflegt ein. Einmal im Monat kurz prüfen: Ist alles aktuell?
GIRI-Onboarding für Neue (25 Min)
Tag 1: Schichtleitung zeigt GIRI — danach lernt der Neue über die Anleitungen. Bausteine: „So nutzt du GIRI" als erste Anleitung + Onboarding-Pfad (10–15 Anleitungen) + Fortschritts-Check.
Übergabe-Doku (15 Min)
Wer für was · wie melden · wer pflegt Onboarding · wann geprüft wird · Support-Kontakt. Zentral ablegen.
Status-Check terminieren (5 Min)
Konkretes Datum ~3 Monate nach Wo 12 — im Kalender aller Owner.
☑️ Hausaufgabe ab Wo 12 (~4 Std)
Alle Ownership-Gespräche führen und bestätigen
KVP-Kanal kommunizieren + erste Test-Änderung durchspielen
Onboarding-Umstellung verbindlich datieren
„Ab [Datum] lernen Neue über GIRI"
Übergabe-Doku veröffentlichen
Status-Check-Termin in alle Kalender
⚠️
Die 3 Killer
  • Ownership beim Pilot-Team — die haben in 3 Monaten andere Projekte. Dann verwaist alles.
  • Onboarding-Umstellung „wenn Zeit ist" — passiert nie. Datum festlegen.
  • Kein Status-Check im Kalender — alles verschwindet in der Routine.
ℹ️
Drill-Frage
Der Bereichs-Verantwortliche sagt: „Ich übernehme Ownership — aber nur, wenn ich dabei keine Mehrarbeit hab." Was sagst du?
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Ergebnis-Review + Zertifizierung zum GIRI Power User.
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